Tokio Marine Holdings 기본 기업 거버넌스 정책

[참조 목적을위한 영어 번역]

제 1 장 기업 거버넌스에 대한 기본 견해

(기업 지배 구조에 대한 기본 견해)

제 1 조

Tokio Marine Holdings, Inc. ( "스포츠 사이트")는 "Tokio Marine Group 기업 철학"을 정의해야하며 주주, 고객, 사회, 직원 및 기타 이해 관계자에 대한 책임을 충족시켜 기업 가치의 지속적인 향상에 전념해야합니다. 이를 위해 스포츠 사이트는 건전하고 투명한 기업 지배 구조 시스템을 구축하고 내부 통제를위한 기본 정책을 기반으로 Tokio Marine Group 스포츠 사이트를 지주 스포츠 사이트로서 적절한 통제를 수행하는 것을 목표로합니다.

제 2 장 주주의 권리와 공정성 확보

(주주의 권리와 공정성 확보)

제 2 조

  1. 스포츠 사이트는 주주의 일반 회의에서 발성 권리를 적절하게 실행할 수있는 환경을 유지해야합니다.
  2. 2
    스포츠 사이트는 주주 배당 조치의 안정적인 유지 보수와 같은 방법으로 주주 수익을 개선하기 위해 노력해야합니다.
  3. 3
    주주의 일반 회의에서 보컬 권리 행사 또는 잉여 배당금 지불의 경우, 스포츠 사이트는 보유한 주식의 유형 및 수에 따라이를 공정한 방식으로 처리해야합니다.

(비즈니스 관계에 대한 주식에 관한 정책)

제 3 조

비즈니스-관계 주식과 관련하여 스포츠 사이트는 그룹의 위험 포트폴리오를 검토하고 사회적 문제를 해결하기 위해 자본을 할당하고 성장 분야 등을 위해 자본을 할당하기 위해 그러한 지분을 제거 할 것입니다.

  • *
    자본 및 비즈니스 동맹 등을 통해 만들어진 비상장 주식 및 주식 투자 제외

(관련 당사자 거래)

제 4 조

스포츠 사이트는 이사회의 규칙과 "Tokio Marine Group 정책을 무적 거래 관리"를 정의해야하며, 이사회는 스포츠 사이트와 주주의 공동 이익이 해를 입지 않도록 경찰관과 자스포츠 사이트 간의 관련 당사자 거래를 모니터링해야합니다.

제 3 장 주주 이외의 이해 관계자와의 적절한 협력

(주주 이외의 이해 관계자와의 적절한 협력)

제 5 조

스포츠 사이트는 "Tokio Marine Group 기업 철학"을 정의하고, 풍부함, 성장 및 건강을 통합하고, 고객에게 마음의 평화와 안전을 제공하며, 직원들의 창의성을 장려하는 기업 환경을 확립하는 글로벌 비즈니스 확장을 통해 주주의 신뢰를 책임집니다. 스포츠 사이트는 대규모 사회의 발전에 기여함으로써 기업 가치를 영구적으로 개선하기 위해 노력해야합니다.

제 4 장 적절한 정보 공개 및 투명성 확보

(적절한 정보 공개 및 투명성 확보)

제 6 조

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이사회 등의 V 장 책임

(이사회 및 회원의 책임)

제 7 조

  1. 이사회는 스포츠 사이트의 사업 실행과 관련된 중요한 문제에 대한 결정에 대한 책임과 개별 이사의 성과를 감독 할 책임이 있습니다.
  2. 2
    스포츠 사이트는 이사회의 규칙을 정의하고 이사회가 결정하도록 중요한 비즈니스 실행의 내용을 정의해야합니다.
    중요한 비즈니스 실행 결정에는 그룹 관리 전략 공식화, 그룹 관리 계획을 수립, 그룹 내부의 내부 제어 시스템 설정 및 특정 수준보다 큰 비즈니스 투자가 포함됩니다.
  3. 3
    각 이사는위원회가 위의 첫 번째 단락에 설명 된 책임과 기능을 이행 할 수 있도록 노력해야합니다.
  4. 4
    스포츠 사이트는 이사회가 결정을 내릴 필요가없는 문제의 임원에게 의사 결정을 내려야합니다.

(이사회 및 이사의 임기 등의 구성)

제 8 조

  1. 일반적으로, 이사의 최소 3 분의 1은 이사 외부입니다.
  2. 2
    이사회의 효과를 보장하기 위해 다양성과 적절한 크기의 균형을 맞추는 구성이어야합니다.
  3. 3
    이사는 1 년의 임기를 위해 임명되어야한다. 이사는 다시 임명 될 수 있습니다.
  4. 4
    외부 이사의 임기는 일반적인 규칙으로 최대 10 년까지 제한됩니다.

(이사 선택 조건)

제 9 조

  1. 이사는 스포츠 사이트의 비즈니스 유형, 경영진에 필요한 광범위한 지식을 심각하게 이해하고 이사회의 일원으로서 중요한 비즈니스 실행 문제를 결정하는 데 필요한 결정을 내릴 수 있습니다.
  2. 2
    일반 규칙에 따라이 기사의 이전 단락에 명시된 요구 사항을 충족하는 것 외에도 외부 이사는 전시회에 정의 된 독립 표준을 충족해야합니다.

(감사 및 감독위원회 회원의 책임)

제 10 조

주주가 저지른 독립 기관인 감사 및 감독위원회 구성원은 건전하고 공정한 관리 및 책임을 보장하기 위해 이사의 성과를 감사해야합니다.

(감사 및 감독위원회 및 감사 및 감독위원회 회원의 임기 등)

제 11 조

  1. 일반적으로 감사 및 감독위원회 위원의 대다수는 외부 회원이어야합니다.
  2. 2
    감사 및 감독위원회 위원의 임기는 4 년이어야합니다. 감사 및 감독 이사회 구성원이 다시 임명 될 수 있습니다.
  3. 3
    외부 감사 및 감독위원회 위원의 임기는 일반적인 규칙에 따라 최대 3 용어까지 제한되어야합니다.
    감사 및 감독위원회 구성원 일반 규칙으로서, 감사 및 감독위원회의 대다수는 외부의 회원이어야합니다.

(감사 및 감독위원회 회원의 선택 조건)

제 12 조

  1. 감사 및 감독위원회 구성원은 감사 및 감독 이사회 구성원으로서 운영 능력 및 이전 성과 및 경험 등을 가져야하며, 고품질 감사, 스포츠 사이트의 안전한 건전성 및 지속적인 성장을 통해 사회적 신뢰에 대응할 수있는 초등 기업 제어 시스템의 확립에 기여합니다.
  2. 2
    일반적인 규칙에 따라이 기사의 앞 단락에 명시된 요구 사항을 충족하는 것 외에도 외부 감사 및 감독위원회 구성원은 전시회에 정의 된 독립 표준을 충족해야합니다.

(임원 선정 조건)

제 13 조

임원은 장교, 성과, 경험 및 성격으로 역량에 따라 평가되어 스포츠 사이트에서 비즈니스 실행에 대한 책임이 될 수 있습니다.

(사장 및 최고 경영자 선정 조건)

제 14 조

사장 겸 최고 경영자는 제 9 조에 정의 된 이사 선정 조건과 제 13 조에 정의 된 임원 선정 조건을 충족시킬뿐만 아니라 그룹의 지속적인 성장을 추구하고 중간 규모의 기업 가치를 높이기위한 경영 경영 경영진의 재능이있는 사람이어야한다.

(해고 정책)

제 15 조

회장 및 최고 경영자 또는 이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원 이이 정책에 정의 된대로 자신의 직책에 대한 선발 조건을 충족시키지 못하는 경우, 지명위원회는 관련 사람의 해고를 의도적으로 생각합니다.

(지명위원회의 책임)

제 16 조

  1. 스포츠 사이트는 이사회의 자문 기관 역할을 할 지명위원회를 설립해야합니다.
  2. 2
    지명위원회는 다음과 같은 문제를 고의적으로하고 이사회에보고해야합니다.
    1. (1)
      회장 및 최고 경영자, 이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원의 임명 및 해고; 그리고
    2. (2)
      사장 및 최고 경영자, 이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원의 해고에 대한 임명 및 정책 기준
  3. 3
    지명위원회는 회장 및 최고 경영자를위한 후임 계획을 심의하고 체계적으로 후계자를 개발하기 위해 계획의 이행을 적절하게 감독 할 책임이 있습니다.
  4. 4
    지명위원회는 이사 및 감사 및 감독위원회 위원의 기술 등을 식별해야하며,위원회는이 기사 제 2 항에 규정 된대로 심의를 수행해야한다.

(지명위원회의 구성)

제 17 조

일반적으로, 대다수의 구성원은 스포츠 사이트 외부에서 선발되어야하며, 의장은 외부 회원 중 하나입니다.

(보상위원회의 책임)

제 18 조

  1. 스포츠 사이트는 이사회의 자문 기관 역할을 할 보상위원회를 설립해야합니다.
  2. 2
    보상위원회는 다음과 같은 문제를 고의적으로하고 이사회에보고해야합니다.
    1. (1)
      사장 및 최고 경영자, 이사 (풀 타임) 및 임원의 성과 평가
    2. (2)
      회장 및 최고 경영자, 이사 및 임원에 대한 보상 시스템 및 보상 수준.
    3. (3)
      이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원에 대한 보상 결정 정책

(보상위원회 구성)

제 19 조

일반적으로, 각위원회의 대다수는 스포츠 사이트 외부에서 선발되어야하며, 각위원회의 의장은 외부 회원 중 하나가된다.

(이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원에 대한 보상 결정 정책)

제 20 조

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  2. 2
    다음 구조는 이사, 감사 및 감독위원회 위원 및 임원에 대한 보상에 적용됩니다.
    적용 가능한 인원 고정 보상 성능 연결 보상 주식 보상
    감독 (풀 타임),
    임원
    예 예 예
    외부 감독,
    감독 (파트 타임)
    예 아니오 예
    감사 및 감독 이사회 멤버 예 아니오 아니오
    • *
      이사 및 임원에 대한 기본 보상 금액 내에서 각 보상 유형의 구성 요소 비율과 관련하여, 원칙적으로 위치가 높을수록 성과 연결 보상 및 주식 보상의 비율이 커집니다.
  3. 3
    각 보상 유형의 목적은 아래에 설명되어 있습니다.
    보상 유형 목적
    성능 연결 보상 성과 연결 보상은 미리 정해진 스포츠 사이트 및 개인 목표에 대한 조직 또는 개인의 성과를 반영하며 스포츠 사이트의 스포츠 사이트 가치를 높이기위한 개인의 인센티브를 강화하기 위해 도입되었습니다.
    주식 보상 주식 보상은 스포츠 사이트의 주가와 연결되어 있으며, 스포츠 사이트의 주식에 대한 수익을 공유함으로써 수령인이 주주에 대한 책임을 이행하도록 장려합니다.
  4. 4
    이사회는 스포츠 사이트의 비즈니스 성과 및 다른 스포츠 사이트의 보상 수준과 같은 요소를 고려하면서 책임에 따라 이사 및 임원이 보유한 각 직책에 대한 보상 수준을 설정해야합니다.
  5. 5
    이사 및 임원에 대한 다양한 유형의 보상 중 고정 된 보상 및 성과 연결 보상은 매월 지불되며, 사임시 주식 보상은 전달됩니다.
  6. 6
    이사회는 이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원에 대한 보상에 관한 개별 이사 및 임원 및 기타 중요한 문제에 대한 보상 세부 사항을 결정해야합니다. 보상위원회와의 협의가 필요한 모든 문제에 대한 결정은 상기위원회의 의견을 얻은 후에 이루어져야합니다.

(이사, 감사 및 감독 이사회 구성원 및 임원을위한 교육 정책)

제 21 조

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챕터 VI 주주와의 대화

(주주 및 투자자와 건설적인 대화에 대한 정책)

제 22 조

주주 및 투자자와 건설적인 대화를 촉진하기 위해 스포츠 사이트는 다음 기본 원칙에 따라 구조를 설정하기 위해 노력해야합니다.

  1. (1)
    스포츠 사이트는 비즈니스 실행을 담당하는 임원을 설립하여 주주 및 투자자와의 대화를위한 전반적인 관리를 수행하고 이러한 활동을 계획하고 구현하기위한 전담 부서를 설립해야합니다.
  2. (2)
    투자자를위한 소득 발표 및 프레젠테이션 회의와 같은 주주 및 투자자와의 대화를 향해 스포츠 사이트의 전담 부서는 다른 관련 부서와 협력하여 주주와 투자자에게 정확하고 진정한 정보를 제공해야합니다.
  3. (3)
    주주 조건과 주주 및 투자자의 견해를 고려하여 스포츠 사이트는 주주 및 투자자와 의사 소통하는 다양한 방법을 제공하기 위해 노력해야합니다.
  4. (4)
    주주 및 투자자와 대화하는 동안 획득 한 의견에 관해 스포츠 사이트는 주기적으로 이러한 의견을 조직하고 분석하고 이사회에보고해야합니다.
  5. (5)
    스포츠 사이트는 "내부자 거래 방지 규정"에 따라 공개되지 않은 정보와 관련하여 최대한의 치료를 받고, 주주 및 투자자와 상당한 미공개 정보를 사용하지 않고 대화해야합니다.

VII 장 : 개정 및 종료 권한

(개정 및 종료 권한)

제 23 조

이 정책의 개정 및 종료는 이사회 회의에서 이루어집니다. 그러나 법률 및 규정 준수 부서를 담당하는 임원이 무의미한 변경을 할 수 있습니다.

전시 : 외부 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 멤버를위한 독립 표준

외부 이사 및 외부 감사 및 감독위원회 구성원은 다음 범주 중 하나에 해당하지 않으면 스포츠 사이트와 독립적으로 판단됩니다.

  1. (1)
    스포츠 사이트의 임원 또는 스포츠 사이트의 자스포츠 사이트 또는 계열사;
  2. (2)
    지난 10 년 동안 스포츠 사이트의 임원 또는 자스포츠 사이트 또는 스포츠 사이트의 계열사 인 사람;
  3. (3)
    주요 고객 또는 공급 업체가 스포츠 사이트 또는 스포츠 사이트의 주요 사업 자스포츠 사이트 인 당사자 (스포츠 사이트 또는 가장 최근의 회계 연도에 스포츠 사이트의 주요 사업 자스포츠 사이트가 합병 된 순 매출의 2% 이상으로 금액), 또는 그 경영자;
  4. (4)
    스포츠 사이트의 주요 고객 또는 공급 업체 또는 스포츠 사이트의 주요 비즈니스 자스포츠 사이트 인 당사자 (스포츠 사이트의 스포츠 사이트 또는 가장 최근 회계 연도에 스포츠 사이트의 주요 사업 자스포츠 사이트가 스포츠 사이트의 2% 이상의 통합 일반 소득) 또는 경영진의 당사자 (
  5. (5)
    스포츠 사이트의 스포츠 사이트 또는 주요 사업자 자스포츠 사이트가 대체 할 수없는 필수 자금 소스 또는 그 경영진이없는 정도까지 의존하는 금융 기관 또는 기타 주요 채권자;
  6. (6)
    스포츠 사이트 또는 협회 또는 스포츠 사이트의 기부금을받는 스포츠 사이트 또는 스포츠 사이트의 기부금을 가장 최근의 회계 연도에 일정 금액을 초과하여 기부금을받는 기타 조직 (가장 최근 회계 연도에 해당 조직의 총 수익의 2%);
  7. (7)
    이사, 감사 및 감독 이사회 멤버 또는 스포츠 사이트의 임원 또는 스포츠 사이트의 자스포츠 사이트 또는 계열사의 3 학년 내 배우자 또는 친척;
  8. (8)
    컨설턴트, 회계사, 변호사 또는 스포츠 사이트의 보상을 받거나 스포츠 사이트의 보상을받는 스포츠 사이트의 보상을받는 컨설턴트, 회계사, 변호사 또는 기타 전문가, 스포츠 사이트의 감사 및 감독 이사회 멤버 및 스포츠 사이트의 주요 사업자 또는 최근 회계 연도 (1 백만 또는 2%의 회의)에서 스포츠 사이트의 주요 사업자 자스포츠 사이트에 대한 보상을받는 것 이외의 스포츠 사이트로부터 보상을받습니다. 그러한 전문가가 가장 최근의 회계 연도에 속한 조직, 더 큰 조직); 또는
  9. (9)
    가장 최근 회계 연도 말에 스포츠 사이트의 모든 주주의 투표권을 10% 이상 보유한 당사자 또는 그 임원.

2005 년 5 월 27 일에 채택

2007 년 7 월 5 일에 개정

2007 년 12 월 17 일에 개정

2008 년 7 월 1 일에 개정

2009 년 6 월 29 일에 개정

2010 년 6 월 28 일에 개정

2011 년 6 월 27 일에 개정

2015 년 5 월 1 일에 개정

2016 년 4 월 28 일에 개정

2017 년 5 월 1 일에 개정

2017 년 5 월 15 일에 개정

2018 년 11 월 19 일에 개정

2020 년 4 월 1 일에 개정

2020 년 4 월 15 일에 개정

2021 년 1 월 1 일에 개정

2021 년 3 월 22 일에 개정

2021 년 10 월 19 일에 개정

2022 년 5 월 20 일에 개정

2022 년 11 월 18 일에 개정

2024 년 5 월 20 일에 개정

Tokio Marine Holdings, Inc.의 이사회