Brad Irick과의 스포츠 토토 사이트

  • 회사 및 리더십
8 월 31,2023

Brad Irick그의 직책을스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 CEO17991_18130

여기, 그는 자신이 비즈니스에 접근하는 방법에 대한 견해를 공유하고 진화하는 리더십 도전과 기회에 대한 그의 전망.

Brad Irick, 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln Group Ltd.의 최고 경영자, 스포츠 토토 사이트 Marine Holdings의 임원

TMK와 TMHCC에서 시간 동안 어떤 역할을 했습니까?

스포츠 토토 사이트 Marine HCC와의 나의 시간은 2010 년에 CFO로 비즈니스에 합류했을 때 시작됩니다.

18 개월-2018 년 중반까지 2020 년까지-나는 그룹과 이중 역할을했습니다. 나는 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 부국장으로 재직했으며 스포츠 토토 사이트 Marine HCC와의 CFO 업무도 이행했습니다.

2020 년 초, 나는 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 CEO가 된 것을 영광으로 생각했으며, Covid-19로 인해 세상이 폐쇄되기 오래지 않았습니다.

당신을 보험에 데려 오는 것은 무엇입니까?

나는 텍사스의 Longview에서 자라며, 내 형제 자매처럼 오스틴의 텍사스 대학교에 다니면서 회계 학위를 취득했습니다. 나는 Pricewaterhousecoopers 및 KPMG와의 공공 회계에서 21 년을 보냈습니다. 나는 보험을 전문으로 할 계획이라고 말할 수는 없지만 첫해는 주로 보험 고객에게 배정되었으며, 그것이 저에게 관심이있는 산업이라는 것을 빨리 깨달았습니다. 그래서 저는 거의 21 년 동안 대규모 다국적 보험 회사에 중점을 둔 21 년을 소비합니다. 스포츠 토토 사이트 Marine HCC는 전직 고객이자 공공 회계와 공공 회사 CFO 역할로 자연스럽게 진행되었으며, 이는 경력 열망이었습니다.

저의 경력이 저를 Longview에서 Dallas Texas, 뉴욕, 도쿄, 휴스턴 및 런던으로 데려갔습니다. 나는 계속해서 업계와 사회에 대한 기여를 사랑하며 스포츠 토토 사이트 Marine과 업계 리더로서의 유산을 유지해야 할 책임을 느낍니다.

당신이 취한 큰 단계가 위험에 대한 접근 방식에 어떤 영향을 미쳤습니까?

모든 변화에는 어느 정도의 위험이 포함됩니다. 내가 뉴욕으로 이사했을 때 엄마는“당신은 이것을 할 필요가 없다는 것을 알고 있습니다.”라고 말했습니다. 상당한 위험과 불확실성이있을 때에도 새로운 도전을 기꺼이 받아들이는 것은 항상 저에게 도움이되었으며, 유죄 판결의 법원을 갖는 것이 특히 우리 산업 내에서 주요 리더십 기술이라고 생각합니다.

이전 리더십 직책과 CEO의 역할이 얼마나 다른가요?

CEO 역할은 조직 전체에 대한 광범위한 책임이 있습니다. CEO 역할을하는 것은 특권이며, 그 직책은 다른 고위 역할보다 더 두드러진 기업 후견인의 측면을 전달합니다. 2019 년 9 월 직원 이벤트에서 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 CEO로 발표되었을 때 그 책임은 저를 때리고 무대에 걸어 550 개의 얼굴의 바다를 바라 보았습니다. 나는 여전히 사람들과 그 가족의 기대를 맡는 데 영향을 미치는 영향을 느낍니다.

내 경험상 CEO 역할은 다른 C-Suite 역할보다 덜 규범 적입니다. 이것은 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 기업 목표와 문화에 대한 내 생각에서 매우 분명하게 도전했습니다. 또한 회사를 진화시키기위한 지속적인 계획을 철회하고 스트레스 테스트 계획을 세우는 유죄 판결을받은 강력한 전문가 팀을 갖는 것이 엄청나게 중요하다는 점을 강조했습니다.

스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 리더십에서 성공을위한 마커로 무엇을 보십니까?

작업은 사람들의 삶에서 없어서는 안될 부분입니다. 모든 사람은 자신이하는 일에 대한 가치와 지원을 느끼고 경력 동안 기술을 개발할 수있는 수단을 가져야합니다. 기업이이를 제대로 얻으면 고객이 필요로하는 제품, 전문 지식 및 서비스를 제공하는 데 먼 길을 갈 것입니다. 결과적으로 이것은 강력한 상업적 결과를 생성 할 것입니다.

우리 문화의 모든 식물과 그것이 우리의 기업 사고의 중심에 있는지 확인하는 것은 나에게 매우 중요합니다. 우리는 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln에서 원하는 문화 구축에 초점과 공연 사이에 직접적인 상관 관계를 보았습니다. 나는 문화가 전략에 대한 '애드온'으로 보지 않습니다-그것은 전략입니다.

매년 적은 수의 명확하게 정의 된 객체를 설정하는 것은 비즈니스의 모든 사람들에게 초점과 일관성을 창출하는 데 도움이되는 것입니다. 그리고 모든 사람의 노력을 결합하면 회사의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 도움이 될 것입니다. 리더십 팀의 중요한 목표라고 생각합니다.

다른 지도자들에게 어떤 성격을 감상합니까?

내 경력을 통해 나는 많은 재능있는 사람들과 함께 일하게되어 운이 좋았습니다. 나는 그들의 선임에 관계없이 모든 동료들로부터보고 배우고, 다른 접근 방식이 다른 사람들에게 어떤 영향을 미치는지 알기 위해 노력했습니다.

긍정적 인 작업 환경을 조성하는 것을 관찰 한 특성 중 일부는 일관되고 명확합니다. 나는 또한 직접적이지만 동정심이 많지만 지원하는 환경을 조성하고 지원 환경을 만드는 것이 중요하다고 생각합니다.

국제 조직에서 단일 문화를 만드는 것이 얼마나 어려운가?

비즈니스를 연결하는 통일 목적을 갖는 것이 필수적입니다. 스포츠 토토 사이트 Marine의 비전은 우수한 회사가되는 것입니다.이 회사는 직원들에게 힘을 실어주고, 약속을 전달하고, 사회와 고객의 이익을 위해 이익을 넘어서는 것입니다. 스포츠 토토 사이트 Marine의 Kiln과 HCC를 인수하는 동안 Good Company와의 문화적 조정은 Agernda의 첫 번째 항목이었습니다.이 숫자에 대한 모든 토론을 대체했습니다. 좋은 회사가되기위한 영원한 열망은 우리가 운영하는 곳마다 우리의 생각과 의사 결정을 이끌어냅니다.

리더십 팀이 회사 전역의 사람들과 규칙적이고 눈에 띄는 접촉을 유지하고 국제 운영 전반에 걸쳐 강력하고 통일 된 문화를 개발하고 유지할 수 있다고 생각합니다. 회사의 모든 사람의 피드백을 수집 할 수있는 공개 채널이 있는지 확인하면 문화의 모든 작품을 강조하는 데 도움이됩니다. 이로 인해 문제에 빠르고 효과적으로 응답하기가 더 쉽습니다.

그런 다음 대화를 걸어야합니다. 리더십 팀은 문화를 구현하고 모든 기회에 문화를 강화해야합니다.

당신은 당신이 어떻게 그렇게하고 있는지에 대한 실질적인 예를 알려줄 수 있습니까?

스포츠 토토 사이트 Marine Kiln에서, 우리는 이벤트, 직원 포럼, 사운드 보드 세션 및 Townhall 회의의 질문 및 응답 세션을 통해 정기적으로 피드백을 캔버스 피드백을 통해 사람들과 공개 대화를 만들려고 노력합니다. 우리는 또한 정기적 인 직원 설문 조사와 포커스 그룹을 운영하여 사람들이 우리가 구축하고자하는 문화를 어떻게 경험하고 있는지 확인합니다. 우리는 제기 된 모든 문제에 대해 추적하고 상황을 기억하고 운영을 진화시키기 위해 취한 행동을 홍보하도록합니다. 이를 통해 모든 사람은 전략에 기여할 수있는 목소리와 기회가 있으며 리더십 팀으로부터 직접 답변을 얻을 수 있습니다. 시간이 지남에 따라 우리는 우리가받는 피드백과 사람들이 묻는 다양한 질문을 발견했습니다. 회사가 대표하는 것에 대한 팀 신뢰가 커지고 있습니다.

오늘 보험 리더가 직면 한 큰 도전은 무엇입니까?

내가 스포츠 토토 사이트 Marine Kiln의 CEO가 된 이후, 우리는 전 세계적으로 전염병을 보았습니다. 전례없는 규모의 지정 학적 불안정성; 생활 위기의 에너지와 비용, 지속적인 인플레이션 환경 및 극적인 날씨 패턴 - 텍사스에있는 내 집에 겨울 폭풍 우리의 결과로 개인적으로 경험했습니다.

우리는 또한 AI 및 기술의 발전을보고 있으며, 이는 기회와 기회를 가져옵니다. 위험 프로파일은 계속 진화하고 있으며 우리는 이러한 변화와 공간을 유지하여 고객을 통해 안정성, 강점 및 자신감을 줄 수있을뿐만 아니라 그들의 깨어날 때 혁신해야합니다.

이러한 과제는 우리 산업이 존재하는 이유입니다. 개인적으로 경험 한 것처럼 위험이없는 진전은 없습니다. 우리는 사회, 기업, 산업 및 경제가 잠재력을 달성하도록 돕기 위해 발전을 지원해야합니다. 세계에는 보험이 필요합니다. 그리고 우리가하는 일은 고객과 사회에 그 어느 때보 다 중요합니다.

기업 리더의 역할은 어떻게 변화하고 있습니까?

기업 리더십의 초점이 넓어졌습니다. 결과는 항상 중요하지만 결과를 달성하는 방법은 조직의 실제 측정입니다. 여기에는 회사가 사람들을 지원하고 개발하는 방법이 포함됩니다. 고객에게 서비스를 제공하는 방법. 그것이 운영되는 커뮤니티와 어떻게 참여하는지. 그것이 환경에 영향을 미치는 방법과 회사 파트너와 상호 작용하는 방법.

그의 핵심 부분은 목적이며, 포함과 다양성에 대한 초점이 크게 증가했습니다. 우리 산업에서 일단 자본을 갖게되면 성공은 당신이 고용하는 사람들과 그들이 최선을 다해 자신의 성과를 달성하고 회사의 잠재력을 충족 시키도록 동기를 부여 할 수있는 방법에 달려 있습니다. 그 문화를 구축하는 것은 우호적 인 추구입니다.

오늘날 최고의 기업 리더는 회사가 우수한 기업 시민이 될 수 있도록 권한을 부여하고 조직이 사회에 미치는 긍정적 인 영향을 높이도록 지속적으로 강화하는 사람들이라고 생각합니다.

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