토토 스포츠 산업은 다른 사람과 다릅니다

이 기사에서Susan Rivera, Tokio Marine HCC (TMHCC)의 최고 경영자 (CEO), 토토 스포츠 업계가 모든 배경에서 야심 찬 밝은 개인에게 제공 해야하는 독보적 인 평생 기회에 대해 이야기합니다.

Susan은 또한 사람들의 토토 스포츠 삶의 경험을 받아들이는 사람이 어떻게 더 다양하고 성공적인 회사를 구축 할 수 있는지 보장합니다.

전 세계 생활의 많은 영역에 영향을 미치고 영향을 줄 수있는 토토 스포츠 많지 않습니다. 잠재적 영향을 현실로 만드는 데 어려움을 겪는 것은 더 적습니다. Tokio Marine HCC는 그러한 회사 중 하나입니다.

Susan Rivera CEO가 말했듯이,“토토 스포츠 세계에 더 좋은 시간은 없었습니다.”

이와 같은 시대 - 심각한 기술 발전과 짝을 이루는 격렬한 변화는 업계와 그 사람들에게 더 많은 전망을 제시합니다. 토토 스포츠은 항상 야심 차고 밝은 사람들에게 큰 기회를 제공하는 산업이었습니다.

TMHCC는 특수 토토 스포츠 경기장에서 5 년 동안 서비스를 제공하여 100 개 이상의 제품을 제공합니다. 그리고 2021 년 현재 GWP는 68 억 달러와 전 세계에서 운영되는 다이버 인력이있었습니다. 2015 년에 Tokio Marine Group의 일부가되었습니다.

큰 격변과 기술적 업적의 기간에 토토 스포츠은 해결책의 일부입니다. 세계는 심각한 인플레이션, 사이버 위험 상승, 기후 변화, 우크라이나 전쟁 및 진행중인 Covid-19 효과에 직면 해 있습니다.이 모든 사람들은 위험과 불확실성을 가져옵니다. 토토 스포츠이 가장 필요한 것은 이런시기입니다.

“이 모든 것이 세상을 살기에 무서운 곳처럼 보일 수 있지만 토토 스포츠이 존재하는 이유”라고 Susan은 말합니다. "우리의 역할은 이러한 위험을 식별하고, 이해하며,이를 관리하거나 중화시키는 새롭고 혁신적인 방법을 생각해내는 것입니다."

우리는 모든 비즈니스 수준에서“좋은 토토 스포츠”정신을 따르며 모든 개별 직원에게 영향을 미칩니다. 간단히 말해서, 좋은 토토 스포츠가되는 것은 세 가지 범주에 중점을 둡니다. 그리고이 교리 각각은 철학을 충격으로 전환하기위한 직접적인 길을 제공합니다.

“포괄적 인 토토 스포츠 문화는 두 가지 매우 중요한 이유로 업계로서 우리에게 중요합니다. 첫째, 직원 만족도와 유지를 증가시킵니다.”라고 Susan은 말합니다. "이것은 업계 내에서 일하고 머무르기 위해 최선의 가장 밝은 재능이 필요하기 때문에 중요합니다. 둘째, 직원들은 직장에서 아이디어와 의견을 편안하게 표현하는 데 도움이됩니다. 따라서 포용 적 문화에서 창의성과 혁신이 불소화됩니다."

Susan은 TMHCC의 포용적이고지지적인 문화를 믿으며 이것이 일부 사람들이 회사에 머물거나 떠나기로 선택한 큰 이유라는 것을 알고 있습니다. 그녀는“문화는 회사의 생명 혈액입니다. 번창하고 살아남고, 인재와의 전쟁에서이기려면, 토토 스포츠으로서 우리는 가장 중요한 것을 알고 두껍고 얇은 것을 통해 항상 우리의 성격을 기꺼이 보여줄 필요가 있습니다.”

똑같이 중요한 기술 전문 지식이 수행하는 역할은 비즈니스 단위 리더십 중에서 특히 가치 있고 재배되는 특성입니다. 깊은 전문 지식은 다양한 소스의 다양한 방식으로 첨부 된 획득 품질입니다. Susan은 불안과 대규모 변화의 시대에 살면서“세상은 진화하고 변화하는 위험 환경을 탐색하는 데 도움이되는 기술이 필요하다”고 말했다.

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전문 지식은 Susan 자신이 회사에 가져 오는 것입니다. 1987 년에 토토 스포츠 업계에서 자신의 시작을 AIG로 추적합니다. Villanova University에서 Fresh -Bilanova University에서 화학 공학을 전공 한 다음 수학으로 전환하기 전에 그녀는 단지 10 년 만에 회사 회장으로 가기를 기대하지 않았다는 것을 인정합니다.

그러나 토토 스포츠 계리 부서의 AIG에서 Susan은 첫 번째 층을 자신의 깊은 전문 지식에 추가했습니다. 그녀는“내가 배울 모든 것이 있었다”고 덧붙였다. 그녀는 그녀가 첫 번째 손실 개발 삼각형을 보았을 때 - 논리적으로 보였다 -“나는 푹 빠졌다”고 덧붙였다.

Susan은 그녀의 리더십 역할을“누구나 할 수 있다는 증거”로보고 있습니다. 이를 위해 그녀는 TMHCC 인력의 모든 수준 내에서 리더십의 잠재력을 본다. 그녀는 계급을 넘어서고 자하는 사람들에게 세 가지 명확한 조언을 제공합니다.

Susan은 토토 스포츠 업계에서 볼 수있는 기회의 범위를 최초로 선전 할 것입니다. 그녀의 믿음은 또한 회사의 모든 수준에서 직원들로부터 수년에 걸쳐 목격 한 것에서 벗어납니다.

우리는 토토 스포츠 조직에서 개인 비서로 경력을 시작한 Angela Baker가 취한 길을 살펴볼 수 있으며, 현재 U.K.의 레스터에서 TMHCC -International의 최고 책임자 인 Stephanie Henke의 최고 책임자이며, 휴스턴 기업 사무실에서 수용자로 시작했으며 현재 인사 운영 및 서비스 이사입니다.

Susan이 추구 한 각 경력 기회에 대해, 그녀는 오늘날에도 여전히 그녀를 잘 섬기는 특정 테이크 아웃을 지적 할 수 있습니다.“전략에 대해 실행하고 숫자가 제자리에 떨어집니다”는 그녀가 AIG 시절에 개발 한 진언입니다. 그리고 Tokio Marine HCC에서 그녀의 시간부터“깊은 기술 전문 지식의 가치에 실질적인 힘이 있습니다.”

그녀는 또한 개인과 기업의 관점에서 끊임없이 진화하는 기술 세계에서 기회를 봅니다. 그녀는“기술의 채택과 보급은 최상위에서 시작됩니다. “CEO는 기술에 익숙해지고 조직 전체의 중요성을 전달하고 우선 순위를 정해야합니다.

“그리고 우리의 운영이보다 기술적 인 기술에 정통하고 데이터 의존적, 위험 제어 및 솔루션 지향으로 향상 시켜서, 우리는 다가오는 인재를위한 선택 토토 스포츠이 될 수 있기를 바랍니다.

특히“대기업”세계에서 배워야 할 것이 많습니다. 특히 리더십의 위치에 배치 된 경우. 모든 사람이 대기업이 혼자 갈 수있는 보안을 떠나는 것은 아닙니다. 수잔은 - 한 번.

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현재 그녀의 인생에서 그녀는“저는 CEO에게서 가장 먼 곳이었습니다. 저는 실제, 등급 계획 개발자/파일러, 시스템 테스터, 데스크 빌더 등이었습니다.” 그러나 Job Perks는 항상 돈이나 타이틀의 형태로 오는 것은 아닙니다.“저는 집에서 8 분이었고 라크로스 게임을 놓친 적이 없습니다.”

“허들을 깨끗하게”우리의 모토가되었다고 그녀는 스타트 업의“롤러 코스터”타기가 표준이되면서 말한다. 결국, 그녀는 그녀의 목록에 또 토토 스포츠 만트라를 추가 할 수있었습니다 :“작동하는 것을 반복하십시오.”

Susan이 대기업 인 TMHCC로 돌아 가기로 선택했을 때 그녀는 이미 성공한 토토 스포츠라는 것을 알고있었습니다. 도전? 그녀는 새로운 CEO로서 가치를 더할 수있는 방법을 찾는다.

Susan은 토토 스포츠와 3,600 명의 직원을 위해 Covid-19를 통한 경로를 탐색하는 데 도움을 준 후 그 기간에서 배운 많은 혁신과 교훈을 가져 와서 새로운 이니셔티브로 퍼뜨 렸습니다.

Accelerate는 초기 경력보다 훨씬 많으며, 3 년간의 전문 개발 프로그램은 인수 및 청구에 중점을 둡니다. 그것은 링크 된 여행을 따라 서로를 지원하고 격려하는 연결된 코호트를 설립하는 동안 클레임 및 인수에 대한 인재 파이프 라인에 대한 투자입니다.

이 프로그램은 Covid-19 동안 배운 강제 수업 중 일부-사실상 연결 능력이 광범위한 토토 스포츠에 유익 할 수 있음을 보여주는 교훈으로 인해 시작되었습니다. 또한 TMHCC의 비즈니스 모델은“평평하고, 마른 및 분산되어”를 강조하는 데 도움이되었습니다.

Susan이 최근 취임 계급에 말했듯이,“경력 여행을 통해 목자, 포용, 안내 및 지원에 대한 우리의 헌신은 가속화입니다. 우리는이 여행을 함께 개발했으며, 우리는 함께이 여정에 있습니다.”